近日，由中國施工企業(yè)管理協(xié)會主辦的中國第九屆工程建設行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會在成都舉行，本次大會以“數(shù)字化賦能新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展”為主題，吸引了來自全國工程建設、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化、智能化等領域?qū)＜?、企業(yè)高管及代表超4000人參加。
會上，中國施工管理企業(yè)協(xié)會發(fā)布了2024年工程建設行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展實踐案例，青島海川建設集團股份有限公司申報的《云平臺助力票稅智能新紀元》獲評“2024年工程建設行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最佳實踐案例”。
中國施工企業(yè)管理協(xié)會組織2023年工程建設行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展實踐案例征集活動，在全國范圍內(nèi)評選30個“工程建設行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最佳實踐案例”、90個“工程建設行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展優(yōu)秀實踐案例”，青島海川建設股份有限公司提報的《云平臺助力票稅智能新紀元》案例，是30個全國最佳實踐案例之一。
此次入選的案例以金稅四期為背景，通過AI、大數(shù)據(jù)等技術為驅(qū)動，推動稅務管理從“以票控稅”向“以數(shù)治稅”轉(zhuǎn)變。實現(xiàn)了稅務與非稅業(yè)務的全面監(jiān)控，搭建信息共享核查通道，簡化發(fā)票流程，提升管理效率。企業(yè)借此可優(yōu)化稅務管理，降低風險，提升競爭力。金稅四期引領企業(yè)票稅管理進入智能化新紀元，助力企業(yè)穩(wěn)健前行。
一直以來，青島海川建設集團致力于高標準布局數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，加快重點領域與業(yè)務突破，利用數(shù)字中臺，已初步實現(xiàn)了工程商務板塊的互聯(lián)互通，提升了管理流程規(guī)范化、標準化、流程化、智能化水平，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營賦能。逐步的實現(xiàn)精細化施工，精益化管理的要求。
下一步,青島海川建設集團將深入踐行公司數(shù)智建造理念,聚焦公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展需求,推廣數(shù)字技術成果,為加快建設具有核心競爭力的現(xiàn)代化建筑公司聚力領航。
